Ateliers du management
Cycle Perfectionnement Management MHI ; Eric Blanc
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Formation créée le 26/08/2020. Dernière mise à jour le 25/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management. Les ateliers du management peuvent faire l'objet d'un cycle ou d'un forum sur lequel chaque cadre et manager peut s'inscrire librement et approfondir une thématique en particulier. L'avantage principal est le temps court, impactant peu l'organisation du quotidien. Exemples de thèmes abordable sur 3h - théorie, méthodologie et pratique : la délégation, la cohésion d'équipe, l'entretien motivationnel, animer sa réunion d'équipe, motiver son équipe, les outils d'aide à la décision, le mode projet, communiquer sur un projet, définir un objectif, le projet de service, le contrat d'équipe, évaluer l'activité et le fonctionnement du service, construire une fiche de poste visuelle, le management visuel, prioriser le travail de son équipe, le mind mapping, construire son outil de gantt project, préparer une négociation, planifier le travail de son équipe, piloter un groupe de travail mixte, l'utilisation du mail dans le service, les modèles de documents, co-écrire une procédure de travail, la créativité collective... Catalogue : https://convergencia-conseil-et-formation.catalogueformpro.com/3/ateliers-du-management-mhi
Objectifs de la formation
- Développer ses compétences managériales
Profil des bénéficiaires
- Managers en postes
- Aucun
Contenu de la formation
-
Déroulement type d'une session de 3 h d’accompagnement
- Exposé d'une heure environ sur le thème
- Echanges, mises en communs, travail en sous-groupe, retours d'expérience, construction d'outils
- Conclusion, bilan
Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise. Master II MAE/MBA Management et Administration des Entreprise, Sorbonne Business School, IAE Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Titulaire d’un Diplôme Supérieur d’Etat de niveau II en Management des organisations, gestion des ressources humaines, direction de structure et de projet (DESJEPS) ; d’un Diplôme Universitaire de psychothérapie intégrative de niveau I - Université Claude Bernard, Lyon, Coach Certifié ICCM Differencia - Lyon, + formations continue. Expérience professionnelle du management, de la formation et du consulting : 15 ans.
- Questionnaire online à chaud post session.
- Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journées.
- Approche / méthode : - Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. - Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, modèles de personnalités et théorie des organisations.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Moyens techniques : une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board ou d’un tableau Velléda, tables, chaises.
- Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires.
- Apports théoriques et méthodologiques
- Etude de cas concrets et Analyse des pratiques professionnelles
- Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations.
- Modalités d'accès technique : pour suivre cette session - pour accéder à l'extranet, aux questionnaires, évaluations, et aux différentes ressources pédagogique ainsi que la documentation - il est nécessaire que les participants disposent d'une adresse email professionnelle, et d'un accès à un ordinateur équipé d'un navigateur web et d'une connexion internet.