Enjeux et stratégie financière d'une collectivité territoriale en M57
Cycle formation des agents comptables publics ; Eric Meynet ; FormaPublic74
Formation créée le 05/10/2022. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation permettant à un agent de maîtriser les éléments relatifs à l’exécution du budget dans une collectivité locale ou un établissement public. Formation en présentiel de 5 jours : 2 jours + 3 jours avec intersession de 2 semaines. Passage de la certification la dernière après midi.
Objectifs de la formation
- Construire un PPI - Programme Pluriannuel d'Investissement
- Planifier la gestion de la Fiscalité des collectivités (II), de la dette, des investissements et des subventions
- Analyse financière, ratios et Pilotage de la performance, outils de contrôle de gestion, calculs de coûts, notion sur l'économie des coûts de transaction.
- Stratégie d'organisation des services comptables et financiers
- Organisation du circuit décisionnel financier
- Présenter aux élus un projet à forts enjeux (grand projet, réorganisation…) impliquant un volet financier, des négocations et des arbitrages politique.
- Elaborer un plan de gestion de la trésorerie
Profil des bénéficiaires
- Agents de la fonction publique territoriale (titulaire, vacataire, CDI, CDD)
- Personne en situation de reconversion professionnelle ayant des bases solides en comptabilité privée
- Maîtriser les opérations mathématiques classiques.
- Maîtriser les compétences en exécution et élaboration des budget d'investissement et de fonctionnement d'une collectivité
- Maîtriser les compétences en exécution et élaboration d'un marché public
Contenu de la formation
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Accueil et introduction de la formation
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Construire un PPI - Programme Pluriannuel d'Investissement
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Fiscalité des collectivités (II)
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Gérer la dette
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Modes de financement des investissements et subventions
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Repères économiques sur les collectivités
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Analyse financière et ratios
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Stratégie d'organisation des services comptables et financiers
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Organisation du circuit décisionnel
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Pilotage de la performance, outils de contrôle de gestion, calculs de coûts
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Notion sur l'économie des coûts de transaction. Décider de faire ou de faire faire.
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Présenter aux élus un projet à forts enjeux (grand projet, réorganisation…) impliquant un volet financier, des négocations et des arbitrages politique.
Eric MEYNET Formateur - consultant Master II, Droit public collectivités locales · (1994 - 1995). Université Pierre Mendès-France (Grenoble II) Maîtrise AES - option secteur public · (1991 - 1994). Faculté de Droit Chambéry Thèmes de formation: Commande publique (Fondamentaux, MAPA, Suivi financier des marchés publics, etc.) Finances locales (exécution comptable, préparation et exécution budgétaire, régies d'avances et de recettes) Formations d'intégration cat. C et cat. B (management, gestion de projet) Expérience professionnelle du management, de la formation et de la finance et commande publique : 25 ans.
- Emargement
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Documents supports de formation partagés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Validation des 5 compétences du référentiel pour obtenir la certification.
- Obtention par certification : passation d'un quiz, rédaction d'un devoir sur table noté et passation d'une épreuve orale devant un jury. Jury final organisé par CONVERGENCIA Conseil et Formation, l'après midi du 5° jour de formation.
- Certification interne de l'organisme de formation CONVERGENCIA Conseil et Formation.