Gérer les situations de tensions et d'oppositions dans la conduite de projets ENR

Cycle Communication ; Gerard Derouin ; Eric Blanc

Dans un contexte de transition énergétique accélérée, les projets d’énergies renouvelables (ENR) s’inscrivent de plus en plus dans des environnements territoriaux complexes, marqués par des enjeux locaux forts, des attentes sociétales élevées et des formes d’opposition parfois structurées. Les chefs de projet, développeurs territoriaux et acteurs de la concertation sont ainsi régulièrement confrontés à des situations de tension, voire à des contextes hostiles, nécessitant à la fois une lecture fine des jeux d’acteurs et une posture professionnelle adaptée. Cette formation propose d’apporter des repères concrets, des méthodes et des outils opérationnels pour comprendre, anticiper et gérer les situations de tension et d’opposition dans la conduite de projets ENR. Elle est organisée sous la forme d’un parcours mixte (blended learning) de 14 heures, combinant 7 heures de e-learning et 7 heures de formation en présentiel, afin de favoriser l’appropriation progressive des contenus et leur mise en pratique. La formation est co-animée par deux experts aux compétences complémentaires : - un expert en communication et gestion des interactions sensibles ; - un expert en stratégie de l’action publique et lecture des jeux d’acteurs territoriaux. Cette approche croisée permet d’articuler efficacement les dimensions relationnelles, stratégiques et institutionnelles propres aux projets ENR. Résolument orientée terrain, la formation s’appuie sur des situations réelles apportées par les participants, afin de développer leur capacité à analyser les situations à risque, ajuster leur posture, désamorcer les tensions et sécuriser leurs interventions, tout en construisant des réponses adaptées à leurs contextes professionnels.