Cartographier les processus clés de son service

Clarifier les rôles et responsabilités dans son service

Construire la valeur du service public dans son organisation

Construire les profils de poste de son équipe

Construire son projet de service

Construire une gouvernance de projet efficace

Définir l’organisation cible de son service

Formaliser un règlement de direction

Impulser et structurer une transformation

Organiser les circuits de décision et de validation

Passer de l’activité au processus

Piloter un projet transversal

Structurer les délégations dans une équipe ou une direction