Accompagner, manager le développement des commerciaux

Accueil des publics difficiles, la gestion de la violence verbale ou physique dans un contexte de pass sanitaire

Affirmation de soi et communication assertive pour les managers

Analyse des Pratiques Professionnelles - 9 séances + formation elearning - 4 séances - Sandra Monteillet

Analyse des Pratiques Professionnelles Managériales

Analyse des Pratiques Professionnelles - Sandra Monteillet

Analyser son portefeuille clients / prospects et construire une stratégie de développement

Atelier du management MHI "Analyser une situation de conflit et construire sa stratégie d'action"

Atelier du management MHI "Animer une réunion de projet"

Atelier du management MHI "Construire la carte de compétences de son service"

Atelier du management MHI "Construire les tableaux de suivi d'activité, de planification et de pilotage de son service"

Atelier du management MHI "Construire une fiche de poste avec le management visuel"

Atelier du management MHI "évaluer l'activité et le fonctionnement du service"

Atelier du management MHI "Initiation au recrutement"

Atelier du management MHI "La Cohésion d'équipe"

Atelier du management MHI "la créativité collective"

Atelier du management MHI "La passation de consignes de travail"

Atelier du management MHI "le Contrat d'équipe"

Atelier du management MHI " Le management visuel"

Atelier du management MHI "L'entretien de médiation"

Atelier du management MHI "L'entretien motivationnel"

Atelier du management MHI "le Projet de service"

Atelier du management MHI "Les rapports Femmes-Hommes au travail et l'égalité professionnelle"

Atelier du management MHI "Les styles de management"

Atelier du management MHI "Manager les personnalités difficiles"

Atelier du management MHI "Motiver son équipe de travail"

Atelier du management MHI "Outils d'aide à la décision stratégique collective"

Atelier du management MHI "Prioriser le travail de son équipe et construire un plan de charge"

Atelier du management MHI "Réussir une négociation"

Ateliers du management

Augmenter son taux de transformation devis/commandes

Augmenter son taux de transformation prospects-clients

Bilan de compétences Agent de la fonction publique - 24 h -

Bilan de compétences Cadre - 24 h

Bilan de compétences Dirigeant - 24 h

Bilan de compétences Salarié - 24 h

Certificat FA1 Exécuter le Budget de fonctionnement et d'investissement d’une collectivité locale en M57

Certificat FA2 Elaborer le Budget de fonctionnement et d'investissement d'une collectivité locale en M57

Certificat FA3 Élaborer et exécuter un marché public

Certificat RH1 Gérer les carrières et les salaires des agents titulaires et contractuels de la fonction publique territoriale

Certificat RH2 Piloter le recrutement et le développement des emplois et des compétences dans la fonction publique territoriale

Certificat RH3 Élaborer et animer une stratégie de développement des Ressources humaines et de santé au travail dans la fonction publique territoriale

Certificat RH4 Innover et impulser les transformations en tant que Directeur des Ressources Humaines dans une administration

Certificat RS7197 - Management Opérationnel, engageant et Agile

Commande publique - Élaborer un référentiel des achats

Commande publique - Initiation à l’Achat Public : Fondamentaux et Bonnes Pratiques

Commande publique - L'analyse des offres et les critères de choix

Commande publique - Les marchés à procédure adaptée

Commande publique - L'exécution administrative et financière des marchés publics

Commande publique - Mise à jour des connaissances en achat public

Communication, organisation et cohésion d'équipe

Communiquer avec les élus - Promotion de la Biodiversité

Communiquer efficacement quelque soit le contexte

Conduire et accompagner le changement

Construire un projet stratégique

Créer et porter une stratégie d'influence pour développer l'éco-comportement d'acteurs sectoriels

Créer un tableau de bord pour le pilotage du service

Cycle d’analyse et de développement des pratiques managériales

Diplôme d'Assistant(e) de Gestion Administrative dans la Fonction Publique Territoriale

Encadrer ses anciens collègues

Enjeux et stratégie financière d'une collectivité territoriale en M57

Finance publique - Analyse financière et prospective

Finances publiques - Enjeux et stratégies d'élaboration du budget local

Finances publiques - La comptabilité d'engagement

Finances publiques - Le budget de fonctionnement et d'investissement d'une collectivité territoriale - Niveau II

Finances publiques - Les bases des finances publiques locales

Finances publiques - L'exécution du budget local

Finances publiques - Maîtriser les régies de recettes et d'avances en M57, M4.

Gérer les comportements difficiles des usagers du service public

Gérer les conflits et les transformer en moteur de performance en tant que manager

Gérer les situations de tensions et d'oppositions dans la conduite de projets ENR

Gérer son stress professionnel et ses émotions pour une meilleure efficacité

Gérer son stress professionnel et ses émotions pour une meilleure efficacité + Module d'accompagnement innovation pédagogique

Gérer son stress professionnel pour les cadres

Gérer un portefeuille client

Gouverner et piloter un projet avec agilité

Intégrer la fonction publique territoriale en tant qu'agent contractuel

L'accueil Social - Renforcer son positionnement et améliorer la prise en charge de l’usager

La culture territoriale du cadre : mission et positionnement

La posture et les outils du consultant en stratégie, organisation et management

L’assertivité : S'affirmer dans le respect de soi et des autres

La technique COMENVOL : Technique de COmmunication pour un ENgagement libre et VOLontaire

Leadership et communication managériale

Le bien-être au travail, clé de la réussite : 5 leviers pour dynamiser, diriger et motiver les ressources humaines d’une équipe de salariés et bénévoles

Le Management de l'Organisation : construire son projet d'organisation et de management de Direction

L'entretien Professionnel dans la fonction publique

L'entretien Professionnel dans le secteur privé

L'entretien Professionnel - Renouvellement et Perfectionnement

Les comportements agressifs, la colère en structure d'accueil du jeune enfant

Les fondamentaux de la vente

L’estime de soi au service du bien-être et de l'efficacité professionnelle

Maîtriser la prise de parole en public

Maîtriser les effets persuasifs

Management et Communication Engageante

Management opérationnel engageant : déléguer les objectifs opérationnels, engager, motiver et manager son équipe de manière différenciée

Manager à distance et travailler efficacement en télétravail

Mieux communiquer en équipe

Mieux communiquer grâce à la PNL

Mieux communiquer grâce à l'approche systémique

Motiver et engager son équipe, renforcer sa cohésion, utiliser la communication engageante et les challenges

Négocier et défendre ses marges

Optimiser sa capacité à négocier

Perfectionnement aux techniques de vente

Pilotage de service opérationnel : planifier et piloter avec agilité l’activité, la production, la qualité, la sécurité, prévenir les conflits, animer et rythmer la vie de l’équipe.

Prendre la parole en public pour les cadres et les managers de projets

Préparer le départ et la retraite

Recrutement "se perfectionner sur la recherche et qualification de candidatures"

S'affirmer et convaincre en entretien et en réunion

Stratégie de prise de poste de manager

Techniques d'animation de réunion pour les managers

Traiter les objections et réclamations avec plus de fluidité

Travailler efficacement en télétravail dans la fonction publique